6月16日，公司外部董事张雪、张伯阳莅临养护运营分公司开展专题调研。公司副总司理、安全总监李益，董事会办公室主任在容蘅伴随调研；养护运营分公司总司理刘剑，履行总司理白建文到场座谈交流。

养护运营分公司总司理刘剑代表分公司作专题事情报告请示，周全先容分公司架构搭建、指标推进、区域结构、养护设备联动推广等焦点事情开展环境，缭绕“养护设备拓展+养护工程施工+养护资产运营”焦点定位，计划了下一阶段市场攻坚、技能立异、危害管控等重点事情与落地举措。

交流历程中，外部董事张雪、张伯阳对于养护运营分公司建立以来取患上的阶段性成效赐与充实必定。他们指出，养护运营分公司是公司向养护工业化全财产链延长的焦点战略载体，是落实集团交通全财产链结构、培育第二增加曲线的要害抓手，自建立以来，营业起步有序、成长思绪清楚、攻坚势头强劲，充实揭示了西筑转型成长的担任作为。

联合行业成长趋向、国企谋划查核要求与分公司现实运营近况，外部董事提出引导性事情定见：一是锚定战略定位，做强“设备+工程”协同上风。依托公司筑养路设备研发制造积淀，买通设备发卖、养护施工一体化贸易模式，抢抓天下门路常态化养护市场窗口期，连续扩展营业范围，安定行业差异化竞争上风。二是对峙立异驱动，加速新质养护技能落地。聚焦冷拌冷铺、再生育护、新能源养护设备等焦点技能攻关，形成成套机组，同时加速养护基地结构，鞭策绿色低碳养护工艺范围化运用，紧扣“双碳”政策打造可复制、可推广的养护树模项目，晋升板块焦点技能壁垒。三是强化资源兼顾与人材设置装备摆设，夯实持久成长根底。对于内联动公司研究院、营销系统形成协同协力，对于外深化与集团内部单元、处所交通平台互助；加速专业养护治理、施工技能、市场谋划人材梯队培育，为分公司可连续高质量成长提供支撑。

公司副总司理、安全总监李益代表公司对于两位外部董事的引导暗示感激。他要求，养护运营分公司要逐条梳理、深刻体会外部董事提出的各项建议，全力做年夜做强养护运业务务板块，为集团养护工业化系统设置装备摆设孝敬气力。

养护运营分公司相干职员到场。