6月29日，三一集团精益启动会暨精益军令状签约典礼于长沙隆重进行。集团总监事长梁于中师长教师、集团董事伏卫忠师长教师、彭松师长教师、事业部双军长和精益主干线上线下联动参会，共启集团精益厘革新征程。

会上，三一集团总监事长梁于中师长教师发表致辞，缭绕集团怎样经由过程系统设置装备摆设与精益要领实现连续发展、连续改善，打造进修型、专业化构造，体系论述了推进精益事情的战略意义。

梁于中师长教师指出，精益既是集团深化系统设置装备摆设的主要抓手，也是晋升构造能力、鞭策连续改良的要害路径。推进精益的要害，于在不停加强各级治理者发明问题、剖析根因、解决问题及总结沉淀经验的能力，鞭策集团将进修借鉴的进步前辈经验切实转化为自身系统能力。他夸大，精益不是一项阶段性事情，而是一项需要持久对峙、连续深化的体系工程，更是一种深植在构造的文化基因与认知共鸣，为集团深切推进精益事情明确了标的目的。

伏卫忠师长教师夸大，精益不是局限在制造环节的专项事情，而是要于集团各部分、各条线周全推进的主要治理抓手。要以精益理念鞭策中台IPD厘革、供给链重构、精益制造重启、质量系统重塑等重点事情，以厘革的刻意连续推进精益，以现实结果查验事情成效。

彭松师长教师夸大，精益因此客户价值为导向、体系化发明及解决问题、连续消弭华侈的谋划治理要领，各单元、各条线必需从思惟上高度器重，将精益作为一把手工程持久推进。

典礼焦点环节，伏卫忠师长教师与12年夜事业部的双军长签署精益军令状，为100个精益样板项目、31条精益样板产线立下攻坚承诺。一纸军令，既是责任的通报，更彰显了全员提质增效、深耕精益的坚定刻意，各单元将以方针为导向，逐层拆解改善使命，自上而下鞭策精益全链条渗入。

本次勾当同步配套精益规划专项培训，从理论系统、实操东西、落地举措，买通“认知-要领-实践”完备链路，以体系性治理进级夯实三一高质量成长根底。

改善无止境，精进无尽头。本次精益启动会，不仅是一场项目带动，更是三一以精益鞭策集团谋划质量周全跃升的新出发点，势必为三一高质量成长写下浓墨重彩的新篇章！