4月8日，西筑公司召开总部“效率月”勾当启动会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢出席集会，总部各部分、研究院、事业部、后勤办事中央卖力人到场集会，集会采纳“现场+视频”方式举行。

会上，宣贯了公司总部“效率月”勾当方案。本次勾当将紧扣“底子性脱困”攻坚年整体部署，以“强作风、提效能、保刚性”为主题，经由过程考勤规律严起来、事情状况实起来、重点使命快起来，周全整治作风恶疾，鞭策总部员工实现“思惟破冰”向“步履突围”转化，确保“十五五”开局之年各项战略部署刚性兑现。

集会要求，一是上下联动，凝结效率晋升协力。要构建上下联动的协同机制，打破部分墙，于主要事项推进、问题解决上形成协力，让战略指令通报更迅速、资源配置更精准、履行落地更高效，切实晋升总部总体运行质效，进而动员全公司形成效率改造海潮。二是聚焦焦点，锚订价值创造标的目的。各部分要以价值创造为焦点，聚焦要害问题和重要使命，梳理事情流程，晋升事情效率，集中上风资源攻坚，协同推进重点事情。三是长效赋能，培育高效事情习气。要自动作为、善用东西、晋升效率、养成习气，将效率晋升内化为一样平常事情的自发步履，形成“轨制指导、习气支撑、文化浸润”的长效机制。四是精准管控，保障勾当落实落地。要成立多维度的查抄督导机制，既存眷考勤规律、事情状况等显性指标，也深切核查使命推进质量、价值创造结果等深层内容。经由过程动态化历程治理，矫捷调解节拍，确保勾当不走过场、不做虚功，既有力度、又不掉温度。

集会夸大，总部“效率月”勾当不仅是作风设置装备摆设的决胜之战，更是公司高质量成长的要害抓手。全体总部干部员工要以这次勾当为契机，以“时不再来、只争旦夕”的紧急感，以“真抓实干、务求实效”的责任感，全力投身到“底子性脱困”的攻坚战争中，用现实步履为企业“十五五”开局之年交上一份优秀答卷。